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  • 【金麦克加盟费】金麦克加盟费多少钱?总投资494万元以上!

    金麦克加盟费

    ¥494万元以上

    设备费用:120万元 首批进货费:30万元 开业费用:7万元

    流动资金:60万元 总投资费用:494万元以上

    意向加盟:654人 申请加盟:227

    金麦克品牌简介

    KTV行业,项目众多。那么如何在这么多的创富项目中选择自己想要的呢?如果您还举棋不定,那么金麦克是您应该关注的项目。金麦克可谓是KTV行业的大佬,为消费者提供的产品包括包房唱歌、酒水等,在KTV行业享有极高的知名度和美誉度,凭借着准确的市场定位和丰富的行业经验,迅速在市场上占领一席之地,不仅市场销量遥遥领先,而且消费者口碑也是极好的。另外,金麦克总部给予的加盟政策也非常的优厚,是加盟行业首家承若收益的KTV,能够充分的保障加盟商的投资利益。金麦克加盟,KTV行业好项目,创业开店,乐享财富。

    金麦克投资额度

    金麦克加盟费用:
    加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以扬州为例) 三线城市(以三亚为例)
    店铺面积 2500㎡ 2000㎡ 1500㎡
    房租费用(押一付三) 50万元/月 30万元/月 15万元/月
    装修费用 1600元/㎡ 1400元/㎡ 1200元/㎡
    设备费用 200万元 160万元 120万元
    首批进货费 50万元 40万元 30万元
    广告宣传费用 9万元 8万元 7万元
    开业费用 9万元 8万元 7万元
    人员工资(季度) 3500元/月/人(60人) 3000元/月/人(50人) 2500元/月/人(40人)
    流动资金 100万元 80万元 60万元
    总投资费用 1131万元 741万元 494万元
    以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

    金麦克利润分析:
    加盟店型 一线城市(以北京为例) 二线城市(以扬州为例) 三线城市(以三亚为例)
    面积 2500㎡ 2000㎡ 1500㎡
    月营业额 120万元 80万元 50万元
    毛利/月(毛利率) 84万元(70%) 56万元(70%) 35万元(70%)
    房租费用(月) 50万元 30万元 15万元
    人员工资(月) 21万元 15万元 10万元
    水电杂费(月) 1.8万元 1.5万元 1.2万元
    月净利润 11.2万元 9.5万元 8.8万元
    年净利润 134.4万元 114万元 105.6万元
    以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

    金麦克加盟店
    加盟一个品牌,一定要做好万全的准备,了解详细的加盟政策。关于金麦克的加盟信息,上述所列只是部分,还不够全面,如果您想了解金麦克加盟更详细的资料,就赶快点击“我要加盟”获取吧!

    金麦克加盟条件:
    1、城市类别:省会城市、直辖市、特区、地级市、二三线城市均可。
    2、选址要求:位置处于交通主干道、人流密集;大楼醒目广告位置显著;独立门厅或专用电梯,消防通道标准,房产证件齐全,有足够的停车位;位于当地繁华区域或成熟的商业圈最佳。
    3、建筑要求:梁下高度最佳3.5-4.2米,建筑面积1500-4000平方米。
    4、加盟人要求:认可“金麦克”品牌,加盟人的事业或生活多数在意向投资地且拥有广泛的社会资源关系,有做大、做强的企业规划。

    金麦克加盟流程:
    1、投资咨询:
    通过第三方或者公司网站了解项目后电话咨询加盟相关事宜。
    2、选择初审:
    相关选址资料填写申请表格通过邮件或传真方式提交至加盟业务部,总部会对房源及所处地区市场进行初步审查。
    3、考察评估:
    专业考察小组至现场评估调研(地理位置、物业性质、结构、设备安装条件、经济消费习惯、同行竞争对手分析),根据评估报告结果作出投资预算。
    4、签订加盟合同:
    正式签订一体化加盟合同,缴纳加盟费用,准备启动项目。
    5、装修设计:
    设计团队根据当地市场情况结合房屋结构及KTV时尚潮流元素按业主需求出具合适本项目的最佳平面图、施工图、效果图。
    6、工程装修指导:
    总部拓展部、营运部对装修期间技术提供咨询,协助解决工程中疑难问题。
    7、物质采购指导:
    总部会有专门的物质采购指导。
    8、证照办理指导:
    总部协助办理及解答证照办理步骤,避免因证照未及时办理而影响正常开业时间。
    9、管理人员进场:
    根据工程的进度,结合安排筹备店总及核心团队进场,对公司规章制度、薪资架构、人员编制的建立,员工招聘、理论与实操培训,各岗位的流程进行统一规范,并对同行市场全面调查,为顺利开业做充足的准备。
    10、营销团队及体系建设:
    管理着手建立以单店为核心的独立营销团队,产品呢高品牌文化、市场竞争、地区消费习惯等方面打造属于门店最佳的营销体系。
    11、运营管理:
    通过门店总经理-片区经理-总部营运经理及各部门共同管理加盟店,定期召开营运会议,对管理、技术等核心部门进行提升培训,并分享先进的经验,全面提升门店运营管理核心竞争力。

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