“智慧班建”为企业班组“信息化、标准化、规范化”管理插上腾飞的翅膀 本文关键词：班组，腾飞，插上，规范化，标准化
“智慧班建”为企业班组“信息化、标准化、规范化”管理插上腾飞的翅膀 本文简介：“智慧班建”为企业班组“信息化、标准化、规范化”管理插上腾飞的翅膀目录一、企业简介………………………………………………2二、实施背景………………………………………………3三、内涵和主要做法………………………………………4（一）成果内涵…………………………………………4（二）主要做法………………………
“智慧班建”为企业班组“信息化、标准化、规范化”管理插上腾飞的翅膀 本文内容：
“智慧班建”为企业班组“信息化、标准化、规范化”管理插上腾飞的翅膀
目录
一、企业简介……………………………………………… 2
二、实施背景……………………………………………… 3
三、内涵和主要做法……………………………………… 4
（一）成果内涵………………………………………… 4
（二）主要做法………………………………………… 5
1.创新的思路和目标……………………………… 5
2.创新项目的实施重点…………………………… 5
3.创新团队………………………………………… 13
4.支撑保障………………………………………… 14
四、实施效果………………………………………………… 16
一、企业简介
国电浙能宁东发电有限公司（以下简称“宁东发电公司”）成立于2015年8月27日，目前由北京国电电力有限公司和浙江浙能电力股份有限公司按51:49（%）分别持股。宁东发电公司注册资本金14亿元人民币，主要负责国电宁夏方家庄电厂2×1000Mwww.gjknj.comIS、SIS系统相融合，进行大数据调用共享，全面强化、细化、科学化推进智慧企业建设和现代企业管理。该系统以较强的可学习可借鉴可复制的开放式特点，以灵活透明的管理方式和具有企业特色的独创性、良好的延展性和广泛的适用性，可以在现代化国有企业和民营经济中广泛使用。
4.创新创效成果显著。宁东发电公司高度重视科技兴企，强化创新文化引领，以数字化为基础，将云计算、大数据、物联网、移动应用等现代最新“互联网+”技术集成在一起，依靠技术创新和智慧管理解决工程建设的难点和经营管理的痛点，搭建了以一个中心、一个平台、四大功能、十一个智能模块为内容的智慧电厂总体建设框架，“智慧班建”管控系统作为该框架的一个重要组成部分，也不断创新发展。三年来，随着公司创新环境愈加成熟，创新理念也逐渐入脑入心，班组创新活动已蔚然成风，创新成果捷报频传。挂牌成立由博士领衔的“杨萌萌博士创新工作室”和由硕士领衔的“青年创新创效工作室”、44个创新团队累计发表专业论文53篇，发布创新项目46项，成立QC活动小组22个。其中，“杨萌萌博士创新工作室”获得自治区产业工会命名。2个科技项目在集团公司立项，4个科技项目在国电电力立项，间冷塔筒壁施工技术、APS自启停技术、大跨度封闭煤棚、三相一体变4个科技项目在自治区立项，并获得专项财政支持321万元，该公司作为自治区2018年第二批自治区新型工业化发展资金项目，获得自治区经信委和财政厅项目贷款贴息600万元。创新项目《降低除氧器排气能量损失》荣获宁夏首届企业创新方法大赛擂台赛项目银奖、企业组一等奖、第二届全国企业创新方法大赛二等奖，组织撰写的“科技应用成果报告”获得自治区科技咨询服务中心优秀应用成果报告二等奖，“基于FCS系统设备的状态分析的研发和应用”入围中央企业熠星创新创意大赛复选并参赛，在中国信息协会能源分会组织的2018年电力企业安全与应急管理论坛中获优秀论文二等奖1篇、创新成果二等奖1项，2个QC课题获得集团公司QC小组活动三等奖。截至目前，公司已累计获得23项科技创新类奖项，2项专利、4项软件著作权，安全、党建、班建3个APP上线运行。其中“基于互联网技术的智慧班组管理系统研发及应用”获得由国家版权局颁发的计算机软件著作权，和宁夏企业管理创新成果奖。
5.价值效益日益凸显
（1）经济效益。使用该系统后，逐步将班建资料上传到各模块中，无需打印纸质版，节约管理和经营成本。具体为：经营成本方面：如企业现有班组26个（含外委单位班组18个），班建记录20元/本，每班6本，可节约成本0.3万元/年；其他如学习、技术等资料，按每班每年消耗A4纸4万张计算，每张纸0.05元，可节约成本5.2万元/年；总计节约成本5.5万元/年。与传统企业60个班组相比，同等班建情况下，能节约成本近7万元/年。电子化记录和阅览每项工作可解放人力1人，节约书写整理时间2小时，按照传统企业人均收入8万元/年计算，60个班组可解放人力约60人，总计减少人工成本480万元/年。后期按智慧电厂“无纸化”办公、“智慧化”操作的目标，可进一步降低经营和管理成本，推动智慧企业和效益班组建设。目前，该系统可以为行业内外的企业提供软件技术支持，助力国有企业和民营企业降低管理成本，提升经济效益。
（2）社会效益。手机互联是当下年轻人最主要的生活方式，针对该公司班组年轻人占比大的实际，宁东发电公司通过设计优化、创新攻关等手段，最大程度适应年轻人的工作、生活方式，狠抓“智慧班组”建设，激发班组活力，激发广大劳动者的潜力，助力职工施展才华，提升企业发展动能，有效提升企业和外委单位班组管理质效，促进“一体化管理”，使该公司在基建期就为生产期长周期安全稳定经济运营打下坚实基础，实现了在试运行期间各项指标行业领先和环保指标近零排放。同时，该公司通过正式将培训纳入营业范围，先后对上海庙、内蒙古盛鲁公司的118位新进大学生开展委托培训，分层培训、导师带徒、无差异化管理等做法赢得兄弟单位信赖，公司也在投产前就实现了创效增收。目前，该系统以较强的可学习可借鉴可复制的开放式特点，以灵活透明的管理方式和良好的延展性和广泛的适用性，以最受当下年轻人喜欢的线上办公形式，在各企业员工间迅速普及、推广使用。
6.凝魂聚力建设世界一流企业。宁东发电公司和外委单位班组通过该系统互学互促互荐互享心得感悟、管理方法和学习技巧，形成了对企业和外委单位班组的“一体化管理”模式，营造了“一家人”的企业氛围。宁东发电公司“创建具有全球竞争力的世界一流发电公司”的战略定位初步形成，“世界一流企业”建设的影响力也在逐步显现，智慧管理的文化正不断提炼形成，在宁东发电内化于心、外化于行、固化于制。宁东发电公司的员工通过基建期班组建设和培养的大平台的锻炼，都成长为技术能手、行家里手，也将成为宁东发电公司面对激烈市场竞争的中流砥柱，握紧拳头齐发力，为宁东发电公司实现“世界一流”愿景目标凝魂聚力，奋勇向前。
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