在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，写报告的时候要注意内容的完整。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下内容是牛牛范文为您带来的8篇投资价值分析报告【最新，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
篇一：结论 篇一
第2～7部分每部分得出一条总结性意见，最终得到一个或几个结论。结论是在前面事实基础上分析得到的逻辑结果，不进行相应的引申，不分析二级市场相关的情况。
篇二：公司背景及简介 篇二
1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地；
2、所有权结构、公司结构、主管单位；
3、公司重大事件（如重组、并购、业务转型等）。
篇三：公司所属行业特征分析 篇三
1、产业结构：
① 该行业中厂商的大致数目及分布；
② 产业集中度：该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据（一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度）；
③ 进入壁垒和退出成本：具体需要何种条件才能进入，如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等，以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。
2、产业增长趋势：
① 年增长率（销售收入、利润）、市场总容量等的历史数据；
② 依据上述历史数据，及科技与市场发展的可能性，预测该行业未来的增长趋势；
③ 分析影响增长的原因：探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的，并比较各自的影响力。（应提供有关专家意见）。
3、产业竞争分析：
① 行业内的竞争概况和竞争方式；
② 对替代品和互补品的分析：替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势；
③ 影响该行业上升或者衰落的因素分析；
④ 分析加入WTO对整个行业的影响，及新条件下其优劣势所在。
4、相关产业分析：
① 列出上下游行业的`具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景，如可能，应作产业相关度分析；
② 列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。
5、劳动力需求分析：
① 该行业对人才的主要要求，目前劳动力市场上的供需情况；
② 劳动力市场的变化对行业发展的影响。
6、政府影响力分析：
① 分析国家产业政策对行业发展起的作用（政府的引导倾向、各种优惠措施等）；
② 其它相关政策的影响：如环保政策、人才政策、对外开放政策等。
篇四：对上市公司的经营战略及“概念”、“题材”的分析 篇四
1、公司经营战略分析
① 总结公司经营发展战略；
② 分析公司发展战略的可行性与实现的必要条件。
2、公司新建项目可行性分析
① 资源情况（人才、技术、资金、是否为相关行业、优势、地理资源及位置）；
② 影响项目成败的因素，项目所处行业的现状（结构、成熟度、市场空间）；
③ 具体分析现有资源能否支持项目运行；
④ 竞争对手情况；
⑤ 行业发展趋势；
⑥ 国家产业政策。
3、风险分析
① 资金来源及占净资产的比例；
② 经营业绩的影响：几个主要指标（净利润、每股收益、净资产收益率）；
③ 如项目失败对公司经营的影响程度。
篇五：公司竞争力分析 篇五
1、简单分析：分析厂商未来发展的潜力，并与同行业竞争对手比较。
2、R&D
① 主要研究项目和对原有产品的改进计划：
现在：费用、完成时间、收益；
将来：投资金额、收益、时间；
a 竞争对手的研发情况；
b 主要研究人员的简要介绍（教育技术背景、构成比例、队伍稳定度、薪酬、激励机制等）。
② 设施及实验室；
③ R&D占销售收入的比例；
④ 与竞争对手的比较；
⑤ 专利、商标、Know-how等；
⑥ 与科研机构的长期稳定合作。
3、激励机制：年薪制、期权、其他激励措施
篇六：公司治理结构分析 篇六
1、股权结构分析：列出持股10%（必要时列出10%）以上的股东，有可能应找到最终持有人；
2、是否存在影响公司的少数股东，如存在分析该股东的最终持有人等情况，及其在资本市场上的操作历史；
3、“三会”的运行情况：如股东大会的参加情况、对议案的表决情况、董事会董事的出席情况、表决情况、监事会的工作情况及其效率；
4、经理层状况：总经理的权限等；
5、组织结构分析：公司的组织结构模式、管理方式、效率等；
6、主要股东、董事、管理人员的背景、业绩、声誉等；
7、重点分析公司第一把手的情况（教育背景、经营业绩、任职期限、政府背景）其在公司中的作用；
8、分析公司中层管理人员的总体情况，如素质、背景、对公司管理理念的理解、忠诚度等。
篇七：主营业务分析 篇七
1、主导产品
① 名称、价格、质量、产品生命周期、公司规模、特许经营、科技含量、占有率、专利、商标、发展战略、市场定位、消费群等；
② 生产周期、库存量、周转率等；
③ 销售方式；
④ 设计能力、年产能力、实际生产量；
⑤ 广告投入数量及方式；
⑥ 客户反馈；
⑦ 同类产品的差别。
2、产品定价
① 本公司及竞争对手的定价政策，定价政策对公司经营的影响；
② 主要产品的价格；
③ 需求弹性；
④ 价格变动敏感性分析；
⑤ 是否为行业中的价格领导者。
3、生产类型：生产率、生产周期、生产成本、能耗、需求人力等。
4、公共关系
5、市场营销
① 营销网络、结构、模式；
② 激励机制（对分销商、销售人员）。
篇八：财务分析 篇八
1、最近三年来主要财务指标：主营业务收入、主营业务利润、净利润、非正常性经营损益所占利润总额的比例、总资产、所用者权益、每股受益、净资产收益率；
2、财务比率（选取最近三年数据，如有行业指标对比更好，应说明各项指标意义）
① 流动性指标
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=（流动资产-存货）/流动负债
② 资产效率比率
应收帐款周转率=销售收入/应收帐款净额
存货周转率=主营业务成本/存货净额
固定资产周转率=销售收入/固定资产
总资产周转率=销售收入/总资产
③ 盈利性指标
毛利率=主营业务利润/销售收入
净利润率=净利润/销售收入
总资产收益率=EBIT/总资产
净资产收益率=净利润/所有者权益
投资收益=EBIT/（所有者权益+长期负债）
④ 负债管理比率
资产负债率=负债/总资产
利息倍率=EBIT/利息费用
3、现金流量表分析
① 总体分析公司现金流的运转情况；
② 每股现金流情况；
③ 与利润表和资产负债表进行对照分析；
④ 运营资金管理。
4、资产质量
① 有无重大诉讼；
② 应收帐款、其他应收款的年限、计提坏账情况；
③ 其它或有负债情况。
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