在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？牛牛范文为您带来了6篇项目经理助理岗位职责，希望能为您的思路提供一些参考。
篇一：公司经理助理岗位职责 篇一
行政部经理助理岗位职责职位名称：行政助理
所属部门：行政部
直属上级：行政经理
行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
8、负责公司快件及传真的收发及传递
9、参与公司行政、采购事务管理
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等
14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作
董事长秘书岗位职责：
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。
6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
总经理助理岗位职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合；
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
行政助理岗位职责：
1、文档资料整理存放，报刊管理，通知发放；
2、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况；
3、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录，协助组织公司各种活动和会议；
4、维护公司日常办公秩序和办公环境
人事助理岗位职责：
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
4、组织、安排应聘人员的面试；
5、协助实施员工培训工作；
6、参与完成公司绩效考核工作；
7、协助处理劳动争议；
8、完成人力资源部经理交办的其它事项。
篇二：经理助理岗位职责 篇二
1、协助管理所辖项目的日常运营工作（不限于数据统筹、人员管理、作业管理等）；
2、负责在时效内完成各类表单以及项目经理下发的各类需求制作的文档和流程文件；
3、负责业务数据统计汇总，制作日报周报月报等工作；
4、负责项目人员日常协调沟通以及管理工作，负责员工关怀以及各项部门文化和企业文化宣导和沟通；同时关注项目人员用工风险以及各项员工绩效考核管理。
5、负责协助项目经理与各支行老师进行协调沟通工作，以保证项目运营正常顺畅；
6、合理调配资源、安排调动人员、以及协助项目经理优化各类流程；
7、负责人员招聘，制定相关招聘计划等相关制度的执行与监督；
8、完成上级交代相关工作
篇三：项目经理助理岗位职责 篇三
1、配合项目部经理执行-牛牛范文 www.niubb.net 国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
2、协助项目部经理组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计、编制施工指导性文件。
3、协助项目部经理建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4、协助项目部经理在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5、协助项目部经理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关，负责项目部资金使用管理和各项费用核算。
6、监控项目部各项工作的进展，深入机台了解生产、生活情况，及时向经理汇报、建议、提示。
7、协助项目经理完成上级分配的其他任务，贯彻执行公司有关决议，并做好职工思想工作，关注职工生活、健康和收集职工意见、建议整理上报。
8、负责生产中的质量、环境和安全健康管理、检查、监督工作，对质量、环境和安全健康事故进行调查，提出处理意见。
9、负责执行QEO管理体系，执行各项程序、标准，并做好内审工作及各项记录。
10、服从项目部经理领导，对项目部经理负责。
篇四：总经理助理岗位工作职责 篇四
职责一：文书档案管理
工作任务：
1、编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理
2、负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作
3、起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批
考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损
职责二：日常接待
工作任务：
1、妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访
2、妥善安排接待总经理的重要客人
3、协助有关部门做好来宾的接待工作
考核重点：接待工作适当、周到
职责三：总经理工作日程安排
工作任务：
1、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅
2、及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率
考核重点：领导工作顺畅程度及满意程度
篇五：公司经理助理岗位职责 篇五
1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。
3对上级和外来文、电负责催办、回复。
4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。
7协助各服务中心与涉及公共事务（工商、税务、环保、用水、用电）有关部门的协调工作。
8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。
9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。
10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。
11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。
13完成总经理交办的其他工作。
篇六：项目经理助理岗位职责 篇六
1、协助项目经理根据项目进度收集整理项目信息及相关文件，并及时做好归档工作。
2、根据项目经理的要求准备项目函件、项目安全和质量计划、项目报批送审核材料和移交文件；
3、配合项目经理做好电梯排产确认与发货确认工作；
4、对网点安装现场进行全程安全监督，履行项目安全员的职责；
5、配合项目经理对每个工程合同进行有效管理与监控；
6、配合项目经理做好项目安装计划执行工作，确保与项目进度相符；
7、配合项目经理做好项目收款工作及结算所需要的资料。
《项目经理助理岗位职责（6篇）》由：科普读物整理
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