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  • 领导讲话稿优秀10篇

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  • 时间:2023-01-14 09:22:20
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  • 在现在社会,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。那么你有了解过讲话稿吗?牛牛范文为您带来了10篇领导讲话稿,如果能帮助到您,牛牛范文将不胜荣幸。

    篇一:领导讲话稿 篇一

    尊敬的各位班主任:

    班主任是学校德育工作的组织者、实施者,是教学工作的协调者。有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。班主任工作是一项宏伟的工程,又是一项艰巨的工程。

    一、班主任要有亲和力

    班主任的亲和力,是建立师生感情的关键,班主任的亲和力来自哪里?

    第一,语言美。班主任对学生讲话,要亲切。一句恰如其分的赞扬远比冷冰的指责更能激发学生的学习热情、进取心和荣誉感。优美的语言,往往使学生感到格外的舒畅、亲近。古人日“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”就是这个道理。

    第二,仪态美。仪表、眼神、动作等仪态,虽然无声,但是有时班主任一个鼓励和赞赏的眼神,一个真诚的微笑,一个自然又亲切的动作,可能胜过苦口婆心的批评和劝说,会大大缩短师生心灵之间的距离。

    第三,人格美。对学生来说,班主任的人格力量是任何力量都不能替代的。班主任良好的人格魅力和道德形象,会让学生敬佩和羡慕,从而产生感召力。试想一下一位不修边边辐、在课上吸烟或接手机、乱扔垃圾,偶尔还讲点脏话,这样的班主任会对学生产生感召力吗?

    二、抓教育常规,渗透教育理念

    学生刚入学时,班主任应当把学生当作客人。每天有计划的向学生灌输学校的常规。如作息时间,怎么值日、怎么做操、怎么上课、怎么考试等常规。又如对于打架、旷课等违纪行为学校如何处罚等告诉学生,让学生尽快熟悉学校的各种规章制度。学生如果违纪了,班主任要反复纠正和强调,直到形成习惯。在抓教育常规的过程中,班主任应向学生渗透学会“做人”的理念。

    三、建立学生档案——客观评价学生

    班主任应建立班级学生的学生档案(成长记录袋)。要制定出学生操行评定办法(奖罚办法)。如:学习20分,纪律30分,卫生30分,活动20分。执行时,一碗水端平,对待学生一视同仁,论事不论人。班主任时时记,事事记、人人记,这种管理办法行之有效。建立学生成长记录袋也是09年南通市中考方案作重大调整中一个要求。在09年中考方案调整中有这样一句话:综合素质评价内容包括道德品质与公民素养、交流与合作能力、学习习惯与学习能力、运动与健康、审美与表现、创新意识与实践能力等六个方面。对于整个初中阶段的学生综合素质评价,学校将通过建立学生成长记录袋,客观、详实地记录学生的成长过程,以此为依据形成每学年学生阶段性缩合素质评价结论,并据此形成终结性评价结论,与毕业、升学挂钩。在录取方式上,扩大综合素质评价在录取中的作用,扩大招生学校的招生自主权限。报考普通高中,学生综合素质中的道德品质与公民素养、交流与合作能力两项评价结果须达合格,其它各项和学业水平测试等级均须达C级以上。热点高中录取可在此基础上由学校另提等级要求。

    四、增强管理意识。

    1、完善班干部队伍。开学初,要精心建立一支行之有效班干部队伍。定期召开班干部会,总结工作中的得失,提高班干部的工作能力。另外经常找班干部谈心,帮助他们改进工作方法,在适当的范围内放权,调动他们的积极性和主动性。每周的班会课可由班干部支配。

    2、做到事事有总结。无论是取得了成绩还是以失败告终,有活动就有总结,学生自己要总结,班主任要总结。通过总结经验,吸取教训,让学生明辨是非,积累宝贵财富。这是学生成长不可缺少的一环。

    3、开好班会。班会有目的性和针对性。除了开主题班会外,同时还可尝试开短会。如我校每天晚自修结束前开5分钟的班会,对学生一天的学习、生活、守纪等方面作小结,非常实用。

    五、开展丰富多彩的活动——提高学生各种能力。

    1、说。通过学生自我介绍和即兴演讲等活动,了解摸清学生的基本情况,同时还能发现学生的特长和爱好,有助于今后开展工作。

    2、写。经常布置家庭作业——写作文,如《假如我是班长》、《假如我是班主任》、《班荣我荣,班耻我耻》、《我的目标》等等。通过写作活动,一方面学生们的写作水平有明显提高,另一方面有助于班主任了解学生的家庭、学习、能力等情况,能更准确的把握学生的脉搏,便于做学生的工作。

    3、同时开展“读一本好书,练一手好字”的活动。读一本好书,练一手好字,学生终身受益,为将来升学和就业奠定坚实的基础。

    六、班主任的三颗心:爱心、细心、耐心

    俗话说;打铁先要自身硬。作为班主任老师,要处处严格要求自己,表里如一,让学生钦佩,又要做到以下三点:

    (1)爱心。作为一名班主任,首先应该是爱学生。对全班学生无论他是干部权贵子女或平民百姓子女,无论他是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁。爱得公正、公平、公开,爱得让学生信服。学生违反了纪律,班主任在严厉批评时,也要动之以情,晓之以理,让学生理解老师的一片苦心,这样学生就不会产生逆反心理或反抗的情绪,真正做到“良药”不苦口,“忠言”不逆耳。

    (2)细心。

    首先,班主任对学生应“勤观察,勤交流,勤鼓励,勤表扬。”平时细心观察学生的学习、情绪、身体、表现。多与学生交流,谈心,了解他们的喜怒哀乐,爱好兴趣。关注学生点滴的进步,及时鼓励表扬。给予学生充分的信任,其实就是给学生最大的鼓励。

    其次,身教重于言教。班主任应时刻注意自身对学生的影响,以身作则。要求学生做到的,自己先做到,而且做得更好。比如,要求学生不吃零食,你就不能吃口香糖;要求地面清洁卫手,可是你老师上课却乱丢粉笔头。所谓己不正,何是正人?

    (3)耐心。班主任必须有百分之两百的耐心来对待学生,尤其是后进生的转变工作,要准备打持久战。对待后进生,我们不仅应施以爱心、施以细心、更应施以耐心。

    七、捕捉闪光点

    班主任要善于捕捉学生身上的闪光点。金无足赤,人无完人。再好的学生难免也有不足之处,再差的学生身上也有自己的优点。及时捕捉学生的闪光点进行因势利导,使他们产生积极的情感,从而以点带面促使学生全面进步。这是班主任工作至关重要的一环。

    在班级里,后进生是最需要班主任关心的。再差的学生也有上进心,其自尊心也不会消失。班主任应从后进生身上捕捉上进的“火花”。对于后进生犯错,班主任处理应非常小心。

    首先,让他们清楚自己犯了错误,老师没有看不起他,并且期待着他能及时改正错误。其次,在平时课堂教学中,多让后进生回答几次比较容易的问题,帮助他们树立学习信心,使他们在同学面前抬起头来。

    第三,对于有特长的后进生,可吸收他们参与班级工作。比如,有体育特长的让他们的做体育委员。爱劳动的同学,让他们担任劳动委员。后进生身上的闪光点多了,班风就上去了。例如,

    八、班主任的“三爱”

    要做到“三爱”即

    (1)“偏爱”后进生。

    在班级管理中,班主任应努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们更多的关注、更多的投入。在班集体中,班主任要精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生体验到集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。班主任还可以大胆吸收后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。

    (2)严爱优等生。

    优等生,谁都爱他们,也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视、掩盖、被原谅、甚至被袒护,但小的缺点也会造成大的隐患。

    所以,对优等生,班主任不能宠坏他们,更不迁就他们,时时提醒他们“做学问得先做人”,做一个正直的人、热情的人、向上的人。优生不单纯是学业要优,更重的是人品要优、心胸要广、心理要健康。

    (3)博爱中等生。

    中等生往往是一个班集体中最容易忽略的群体。他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃,他们是班级体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对中等生,班主任应掌握他们的心理特点,调动他们的积极性,对他们予以尊重、理解、信任,鼓励他们向优生转化。

    九、重视学生的家访工作。

    开展班主任工作,只靠班主任的一人力量是远远不够的,还应该得到家长的支持和协助。在班主任的工作安排中,班主任应该有目的、有计划地走访学生家长,使家庭教育与学校教育密切配合。特别送上门的家访,班主任更要热情接待。在家访的过程中,班主任可向家长介绍孩子的学习、纪律等各方面的情况,听取家长的意见,以取得家长对班级工作的支持和协助。

    社会对教育的高要求、素质教育的高标准、家长和学生的高期望,班主任的工作压力越来越大。班主任压力是多方面的,有来自学校的竞争压力,特别是实施绩效工资考核后的考核压力。有来自家庭的压力,还有来自社会的压力。如果班主任不注意自我减压,自我调适,那么其心理健康必然会受到较大影响。不良心理还将直接或间接地影响着学生的心理健康。因此,班主任必须重视自我心理调适,努力维护自身的心理健康。

    1、学会自我减压,保护乐观心态。

    乐观的第一个指标是“宽容”。乐观其实很简单:停止抱怨。比如说有的老师总喜欢横向比,如某某地区工资加了,我们的`工资还没涨,这样怨天尤人,有什么用呢?

    乐观的第二个指标是“赏识”。渴望赏识是人性中最可爱的弱点。每个班主任都有自己的长处,也都有自己的短处。作为班主任,首先应该愉快地接纳自己,既包括接纳自己的优点、长处,也包括接纳自己的缺点、短处,保护积极、乐观的心境。亦只有如此,方能做一个合格的班主任。

    乐观的第三个指标是有“激情”快乐地生活。人总是喜欢和那些能够给人带来快乐的人在一起。能够把笑声带给别人的人,他就有一种能力,叫感染。喜欢把痛苦带给别人的人,他也有一种能力,叫传染。

    2、学会调节自我。

    作为班主任事务繁杂,既要照顾好学生衣食住行,又要做好学生的思想工作,还要参与学校或其他机构组织的各种教育活动,可谓是身心俱惫,因此,学会自我调节非常关键,要劳逸结合,参加有益身心健康的文体活动。要知道,身体是革命的本钱。

    3、当班主任有时需要难得糊涂。

    班主任处理学生所出现问题,分寸要把握好。比如青春期当中男女同学交往问题。有的老师一看到男女同学在一起就紧张,就疑神疑鬼。男女学生传了个小纸条,打了个电话,有的老师可能就上纲上线,给学生扣上“早恋”的帽子。把家长找过来,批评教育一通。其结果可能就伤害了学生。青春期少男少女对异性有好感,这本是正常的现象,班主任及时疏导一下即可。大可不必小题大作,轻的伤害了学生,重的学生离家出走,毁了学生一辈子。这实际上只是一个人成长中的插曲而已。

    4、给学生成功的机会。从心理学的角度看:一个人只要体验一次成功的欢乐,便会激起内心追求无休止的成功的力量和信心。因此,引导学生了解自己的长处和短处,扬长避短,增强学习的信心,有助于树立学生的自信心。

    5、学生心目中的好班主任老师标准是什么呢?

    关心学生帮助学生理解学生沟通学生。

    不要总是以为自己是老师就觉得高高在上,你说什么让学生听什么,要做学生的朋友,和学生平起平坐。以上“十六字”标准和各位班主任共勉。

    6、师生冲突,怎么办?

    班主任遇到调皮捣蛋、不守纪律的学生,甚至与老师“顶嘴”的学生,怎么办呢?建议班主任老师要增强自我保护意识,千万不要体罚学生。不能“一伸手成千古恨”,为教育学生丢掉自己的职业。网上有人调查,教育上因体罚学生而下岗的教师,绝大多数是单位上比较敬业比较负责任的骨干教师。

    谢谢大家!

    篇二:领导讲话稿 篇二

    尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:

    大家上午好!

    流光红了樱桃,绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去,迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季,我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!

    20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

    在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;

    市井馒头店就是脏乱差,没有发展,是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简单单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化,而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然,这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx等15家店面,其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是,我要说,这仅仅是一个开始,我们还会拥有更多的商超型店面,还会有更多的人才加入我们的战队!

    激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年,我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。

    金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。我相信,在我们xx团队的不懈努力下,在未来的征程中我们必将充满生机,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!

    再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐饮管理有限公司宏图大展,蒸蒸日上!

    篇三:公司年会领导讲话稿 篇三

    尊敬的各位来宾:

    大家好!

    今天晚上我感谢大家,包括我们xx公司的全体职工能够来到年会现场,年会时间过得真快,现在也即将结束了,我有一些发自内心想说的,看着这次年会能够圆满的结束我内心感慨万分,我们公司取得了今天成绩也都是大家的一起的努力,这一年来我能够看到大家的努力,工作当中有很多困难,有很多未知,但是在我们所有人的努力下面,我们度过这充满挑战的一年,这是值得骄傲的事情,也是应该庆祝的,年会进展到现在我也回顾了过去一年来我们公司的走过的路,我作为公司的领导班子感受实在很多,甚至到现在我不知道怎么言表,我希望我们公司能够越来越来,把更多更好的福利带给全体员工,这是我们公司一直秉承的宗旨。

    同时也也要感激今天来到我们xx公司年会现场的来宾们,其中有很多是我们公司的合作伙伴,过去一年来在我们合作双赢得我成果下我们取得了这种成绩,我们相互扶持着,就像是兄弟公司一般团结共进,在这里我也感激我们的合作伙伴过去一年来对我们xx公司的支持,也是有了大家的支持我们在业务上面能够更进一步,在工作当中有很多未知的事情一直都在发生,我们不惧怕未知,我们怕的是没有挑战,这才是最让人担忧的,居安思危这个道理我们都应该要知道,过去的一年已经过去了,我希望所有的合作伙伴们,我们在接下来能够继续团结一致,我们能够继续合作共赢,在新的一年里我就提高感谢各位了。

    还有我们xx公司的全体员工们,我也要感谢大家,在xx公司这里付出了很多,我都是有目共睹,过去一年来的工作当中大家是用心的,我们每一位xx的员工都保持着好的工作习惯,积极的响应公司的号召,一直都在提高自己去做到更好的工作状态,这是一个非常好习惯,在工作上面让我感觉大家都是无比的努力,新的一年到来了,我也相信大家都在全力以赴着,这次我们xx公司的年会,也是在迎接着新的一年,在接下来的工作当中肯定都是未知的,但是我们不用怕,就像刚刚说到的,不怕未知的工作,不怕未知的事情,就怕工作当中没有挑战,没有动力,我相信我们xx的员工都是最棒的,在下一阶段的工作上面能够突破自己,突破工作。

    篇四:领导讲话稿 篇四

    各位领导,各位参赛老师,同志们:

    大家上午好!

    百年大计,教育为本,教育成败,师德为魂。为了为进一步加强我市教师队伍建设,弘扬新时期人民教师教书育人、爱岗敬业、为人师表、无私奉献的优秀品德,努力在我市打造一支政治坚定、师德高尚、业务精湛的教师队伍,自今年3月份以来,我市教育系统在宿州市教育局工会的组织与领导下,开展了做一名“让党放心、让人民满意、让学生爱戴的好老师”为主题的宿州市第二届师德演讲比赛。

    在此后的几个月里,我市各基层单位均高度重视,认清师德建设在教育工作中的重要作用,各县区都成立了领导小组,制定了具体活动实施细则,积极动员一线教师踊跃参加演讲,认真发掘身边的典型事例,并组织专人撰写先进材料,细致描摹师德内涵。据不完全统计,全市约有上百名教师参加了本次活动,参赛选手以亲身体验,亲眼所见,讲述了一个个真实生动、感人肺腑的故事,酣畅淋漓的高唱了一曲曲新时代师德的颂歌,达到了扩大社会影响力,促进良好师德师风的形成,增强教师的职业荣誉感、责任感和使命感这一目的,树立了一批优秀教师学习楷模,推动了我市师德建设再上新台阶。

    同志们,伟大出自平凡,人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。我希望今天在座的各位选手不光是要在这里找到你们人生的一个新起点,更要在今后的工作中继续发挥“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”的可贵精神,力争在我市涌现出一批现代的陶行知、中国的杜威、苏霍姆林斯基!最后,预祝演讲比赛圆满成功!谢谢大家!

    篇五:领导讲话稿 篇五

    尊敬的xx先生以及各位嘉宾、媒体朋友们:

    大家上午好!

    让我们以最热烈的掌声,向他们的到来表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!呼吸着空气的芳香,沐浴着温馨的阳光,看到xx汽车集团的领导们满身的风尘仆仆,我分明地感受到了一股浓浓的暖意,一股友谊与信任编织而成的暖意……

    你们十年如一日,默默献爱心,为中天希望小学的发展,作出巨大的贡献。今后我们双方的双向互动,双边交流,将会把贵公司与学校紧紧地联系在一起。对于我们来说,我们是穷亲戚攀上了富远亲,作为学校驻地镇政府,我们非常感谢你们对中天希望小学的帮助,诚恳地希望我们这对亲戚能相亲永远,深厚绵长。

    今天,xx汽车集团的领导带着满载的物资,带着支持汤家汇教育事业发展的深情厚意,来到中天希望小学。我相信,这对提高该小学办学的硬件设施水平,一定会有很大的帮助。对此,我谨代表镇党委、镇政府,对你们的无私捐赠,表示衷心的感谢,我也希望中天希望小学能把握机遇,迎难而上,办出特色,办出水平,不辜负中天汽车集团领导的一番心意。

    今天,参与捐赠仪式的同学们,我希望你们铭记xx汽车集团的支持和帮助,奋发图强,刻苦攻读,用我们不怕吃苦的精神,把中天希望小学的教学工作推上新的台阶。

    最后,再次衷心地感谢爱心人士的这次善举,衷心祝愿在座各位领导、来宾同志工作顺利,身体健康!祝中天集团蒸蒸日上,越来越好!祝同学们学习进步,取得优异的成绩!谢谢大家!

    篇六:领导讲话稿 篇六

    光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

    其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

    其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

    其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

    其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

    其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

    以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

    “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门。

    为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

    一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

    内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

    部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

    二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

    今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉。

    真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

    篇七:领导讲话稿 篇七

    今天在这里召开卫生系统会计培训班,是经卫生局、财政局党组研究决定召开的,财政局局党组对这次会计培训会议非常重视,今天县级医院主管财务副院长、乡镇卫生院院长。社区医疗服务中心负责人都参加了会议;县医院财务科、中医院财务科、各乡镇卫生院会计、会计站全体人员、社区医疗服务中心的会计人员前来参加培训,县妇幼院会计也列席参加培训,表明卫生局对医院财务会计工作的重视程度。这次会计培训班的主要任务是为医院、基层医疗卫生机构财务制度、会计制度的改革作准备,下面我主要讲三点:

    一、医疗卫生财务制度改革的重要性

    为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院和基层医疗机构财务管理和监督,规范医院和基层医疗机构财务行为,提高资金使用效果,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》、以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关文件,结合医院和基层医疗机构的特点,卫生部、财政部出台了医疗卫生财务(新)制度,《医院财务制度》、基层医疗卫生机构财务制度》这两个财务制度和两个会计制度的印发,为准确反映医疗机构收支情况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本控制提供了政策依据,为推进公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革创造了条件。

    目前执行的《医院财务制度》部分内容显示出一定的缺陷一是制度设计总体思想模糊。二是资本核算制度不规范。三是成本核算制度不完善。四是财务约束机制软化。五是资产管理与核算不规范。六是财务报告与分析的规定不完善。

    医改意见和实施方案提出,为改革医院管理体制、运行机制和监管机制、推进其补偿机制改革、加快形成多元办医格局、加快财政预算管理体制改革提出了要求。这也促使了新医疗财务制度的出台。

    基层医疗卫生机构财务制度指出,政府举办的独立核算的城市社区卫生服务中心,乡镇卫生院等基层医疗卫生机构,是公益性事业单位,不以营利为目的;基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,正确处理社会效益和经济的关系,正确处理国家、单位个人的利益关系,保持基层医疗卫生机构的公益性。

    医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办实业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

    政府对基层医疗卫生机构实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

    政府对医院实行的是“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。

    新会计制度底实施,各单位一定要按照新财务制度的规定,严格财政纪律,规范会计行为,认真细致的做好会计制度的转接工作。

    二、加强会计核算意义

    为适应财政预算管理体制、国库管理制度改革的新要求,《事业单位财务规则》、高校及中小学财务制度等文件已经开始修订。这次,医院和基层医疗卫生机构财务、会计制度需要作出相应完善,这也是加强医疗机构经济管理的必然要求。

    医院和基层医疗卫生机构财务、会计工作的作用将不仅限于记账及核算,更重要的是规范运行机制、提供财务信息及决策依据并开展科学高效的财务管理。如今,医院筹资渠道多元化、医院经济活动多样化、医院核算日趋复杂化、医院管理要求精细化,因此,医院和基层迫切需要建立全面的、适应管理要求的财务、会计制度,真实反映各项财务、会计信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。

    根据医改方案的要求和医疗卫生机构财务、会计管理的实际需要我们举办新医院会计、基层医疗卫生机构会计制度培训班,这对于我们提高会计人员业务素质、完善单位财务制度、强化财务监督都有着重要的意义。

    三、几点要求

    1、要求每个会计人员要认真学习,认真领会文件精神实质,活学活用,确保新会计制度在我县顺利实施。

    2、会后各单位要认真按照会议要求,做好新会计制度实施前的准备工作。特别是做好本单位的资产清查工作,确保国有资产的完整和安全。

    3、对各单位财产清查和盘点中存在的问题与建议,请及时向财政部门汇报,我们将会同卫生部门研究解决方案。

    最后预祝这次会计培训会议圆满成功!祝各位学员身体健康!

    二○xx年五月二十四日

    篇八:领导讲话稿 篇八

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好!

    很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理,这也是同事们给予的一个支持,领导给到的认可,才让我能在这次的竞选之中取得成功,我也是特别感谢,而到了这个位置,我个人也是要努力的去做好,去带领大家去把我们餐饮部搞好。

    首先,我也是要把我个人之前做餐饮的一些经验传授给大家,一个部门想要搞好,是需要大家一起来努力的,而每个人都是进步一些,那么我们的部门就会变得更加的优秀,作为一名在酒店工作了多年的老人,其实我也是有着很丰富的经验,而这之前我也是有传授给一些新的同事,但是也是由于忙于工作,没有那么多的去和大家聊这方面,去分享这一块,而今作为经理,事情更多了,但是我也是需要大家的帮助去一起做好,大家都努力,那么工作也是会更加的有效率,做的更好一些,而做好管理,做好培训也是我必须要做的工作。在此我也是相信,我们都进步了,那么服务自然也是会做的更好,来让客户更喜欢我们的餐饮美食,愿意来我们餐厅就餐。

    在管理方面,我也是个新人,可能做的方面会比较的粗糙,但是我也是会去了解部门的每一个同事,去解决你们的难题,去积极的向领导学习,做好管理,部门的管理方面我也是会制定一些要求,去得到认可,大家的同意之后去执行,去更好的为部门做好工作,这些也是需要大家多出一些意见,共同的来把部门给做好的。一些方面我也是会向同事们去学习而不是自己觉得怎么样就如何,而是多听大家的想法,毕竟管理的规则出来其实最主要的目的还是为了让大家都有进步,部门更好,而不是要来限制大家的。在基层我工作了那么久,我也是清楚很多部门的事情,一些好的我会继续的保持,一些不好或者需要优化的也是和大家一起去探讨做好。

    而今作为经理,虽然我是一名管理,但是我会放低自己的位置,我更加的清楚,一个部门不是管出来的,而是大家一起做出来的,一个好的经理更是和大家齐心协力为了部门,为了酒店,去为客户做好服务的,我也是相信我能做好,也是希望领导支持,同事们都是愿意一起来配合我去做好的,我也是会努力尽我所能。谢谢!

    篇九:公司年会领导讲话稿 篇九

    尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:

    大家好!新的"一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20××年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20××年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

    ××作为一个在××行业沉淀了××年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20××年7月11日,××有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

    生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20××年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,××的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显××将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20××年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘××行业恢弘蓝图。

    机遇与挑战并存,基于实现20××年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4。0管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

    面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

    最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

    篇十:领导讲话稿 篇十

    各位嘉宾,华南地区的朋友们:

    大家早上好!

    一年之计在于春,中华英才网选在这个时候精心策划和举办这样一个盛会,目的是为了在新的一年开篇之际,与华南企业界的朋友们一同展望20××,把握最新的人力资源发展趋

    势和方向,从规划和实战两个层面进行深入探讨,为企业发展和实际工作提供最有价值的支持和帮助。作为20××年华南地区第一次大规模的人力资源大会,本次活动云集了近千名各界嘉宾,这不仅是中华英才网回馈各界朋友的一次盛举,更是20××年绝对不能错过人力资源行业盛典。

    这是一个瞬息万变的时代,企业的发展与社会经济环境息息相关,只有把握趋势、未雨绸缪,才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和致胜的根本,更不能被动应战。回顾20××年,国内企业走上国际舞台探索全球化发展,管理创新、文化冲突给人力资源管理带来了一系列难题。20××年,众多企业兼并重组,裁员、挖角交替上演,面对“企业不是家”的论战,人力资源在企业和员工利益的夹缝中左右为难。20××年,在自主创新成为发展主题的大背景下,中国已经迎来了第三次创业浪潮,人力资源更将面临从未遭遇的严峻挑战。毫不夸张的说,20××年将成为企业的“抢人年”。此时,一个科学的、符合经济、企业发展趋势的年度人力资源规划和策略,将为一年的人力资源工作打下坚实的基础,其重要性不言而喻。

    中华英才网作为国内专业的人力资源服务商,始终以客户需求为导向,以网络招聘服务为核心,围绕企业人力资源管理的方方面面,为客户提供更多增值服务和帮助。自1997年创办至今,中华英才网已经拥有800人的专业的服务团队,并以专业的网络招聘服务赢得了广大企业客户的高度认可。

    在20××年,中华英才网与世界的招聘网站MONSTER达成战略合作,获得5000万美元的投资;并与中国第一门户网站新浪签定战略合作协议,获得新浪招聘频道的经营权。进一步树立了在网络招聘行业的地位。去年年底,中华英才网又率先在业界推出了第一款专门针对中小企业的网络招聘解决方案——英才招聘宝。从根本上提升中小企业客户的招聘效果和人力资源管理能力。今年,中华英才网还与

    中央电视台合作,即将推出一档席卷全球华人的大型电视互动节目——“赢在中国”。这一系列的举措,为中华英才网带来了更大发展空间,也为企业客户获得更专业、更优质的服务提供了保障。

    在20××这个充满希望的春天,中华英才网将与华南各界企业朋友一起,共同研讨人力资源年度规划和世界名企的用人之道,让我们共同学习、共同进步。希望在座各位有所收获,预祝大会圆满成功!

    谢谢大家!


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