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  • 社区工作者面试必看_面试者必看的实用面试技巧优秀3篇

    为了让企业可以在相对短的时间内,对应聘者各方面有较充分的了解。企业和心理学、人力资源管理等方面的专家,在不断开发着更具效率的面试方法。而在实际实施过程中,由于企业自身的能力和条件限制,大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方法,下面整理了8种常见面试方法供大家了解。这次贴心为您整理了3篇面试者必看的实用面试技巧,可以帮助到您,就是贴心小编最大的乐趣哦。

    面试的技巧 篇一

    春秋时期,晋国和秦国联合包围了郑国的都城,郑国危在旦夕。烛之武受郑文公的委派,见了秦穆公,说:“秦、晋两国联军围攻郑国都城,郑国人已经知道自己死定了。如果灭掉郑国能够对您有好处,您劳师动众还值得。但是,隔着晋国的大片疆土来把远方的郑国作为贵国的边疆,您会懂得这是不大好办的。何必帮助灭掉郑国来便宜您的邻邦?邻邦的版图扩张,就是贵国的实力削弱啊。如果能够保留下郑国,作为您东方通道上的接待站,这对您也并没有害处。再说,那个晋国,哪里会有满足的时候,等它在东方向郑国开拓了疆土,就会再向西方去搞扩张。如果不去损害贵国,它又好向哪里去夺取土地!像这样损害贵国来养肥晋国的做法,您要多多考虑啊!”秦穆公听了打心底同意,就跟郑国订了和约,晋国看到这种情况,也就撤兵回国了。

    烛之武这一番话,使郑国免了亡国之祸。从这番话里,得到一些启发。第一,说话要有中心。烛之武撇开郑国的存亡不谈,紧紧围绕灭郑对秦国的利弊来谈,这就突出了问题的关键,使秦穆公透过错综复杂的关系,认识到灭郑只能加强晋国、削弱秦国,从而接受了烛之武的观点。试想,如果烛之武在谈话中旁枝四出,说了许多与秦国的利益无关的话,就把谈话的中心淹没了,当然不可能取得很好的效果。

    说话要有条理,先说什么,后说什么,要有一个合理的顺序。烛之武这番话,一开头就表明自己是为秦国的利益来做说客的,这样就消除了对方的戒心。接着从地理位置分析灭郑对秦有害,存郑对秦有益。最后指明晋国才是秦国的潜在敌人,提请秦穆公考虑,因灭郑而加强晋国对自己是否合算。这番话说得有条有理,使人一听就信服。如果颠三倒四,头绪不清,人们听了不得要领,就很难有什么说服力了。

    要使说话中心突出,条理清楚,就要在说话前理清思路和线索。紧紧抓住中心,把无关的枝节统统去掉,切勿求全求多;把材料的先后安排好,力求层次清晰,眉目分明,避免东一榔头西一棒子乱了套。

    面试技巧 篇二

    面试主要是主考人员通过与应试者直接交谈的方式来考查其是否具备所报考职位应有的才能和某些素质,这是笔试所不易达到的。 面试 的优点是可以弥补笔试的不足,易于考查应试者的口头表达能力与交往能力,观察其举止、仪表与气质等。

    面试的形式主要有两种,一种是个别面试,另一种是分组面试。下面就重点谈谈个别面试中应试者应该注意的几个问题,仅供求职的大学毕业生与社会青年报考公务员时参考。

    个别面试是指由5至7名考官组成面试委员会,对应试者就个人经历、兴趣、求职动机以及有关政治、经济、文化、社会等一系列问题,连续发问,以测试其口头表达能力、应变能力等。笔者认为,在参加公务员 考试 面试中,需要掌握3个原则:实事求是,随机应变,自圆其说。其中后两者主要体现了灵活性的特点,但必须以实事求是为前提和基础。

    一、实事求是。实事求是指在面试中应试者回答考官提问时要从本人的实际情况出发,不夸大,不缩小,正确对待和处理考官的发问。

    比如,当考官问及你的家庭情况时,你应如实简单相告,即便是你家庭中超生了一个妹妹,也不妨说出。如果问及你在大学本科或研究生阶段都学过多少门课程时,你若记得清楚,就如实报告,如果记得不太准确,就说个大概数,切不可随意编出个数字来。当问及你的优点与缺点时,要简明扼要地叙述:“我政治上要求进步,努力学习邓小平理论和党的基本路线,正在争取加入中国共产党;学习刻苦,认真读书;团结同学,热情助人;生活上简朴,这是我的主要优点。”有这几条就够了,切不可谈得过多(如列10多条)过高(如说学习上异常刻苦,对专业书百读不厌)。缺点主要指的是气质等方面的不足,要抓主要的,如有时急躁或有时粗心大意等,既不可罗列过多,也不可夸张形容,更不能把不属于缺点范畴的现象也说成是缺点,搞个“胡子眉毛一把抓”,像有的应届毕业生将缺乏社会工作经验也算在缺点之列,你还没有参加工作,怎么会有社会工作经验呢?

    在面试中涉及到专业知识时,更要实事求是地回答,即使你对考官所提的问题回答不出来。如考官问道“我国政府机构的名称一般包括哪几项内容”时,你如不知道包括域名、矢名与格名,就坦率地承认“不知道”并表示歉意。一个人的知识面总是有限的,如果在不知道的情况下妄说,反倒会影响你的录用。当问到你熟悉的问题时,你应尽量发挥得充分些。

    二、随机应变。是指面试考官要考查应试者能否随着情况的变化掌握时机,灵活应付的多变能力。

    当你进入面试考场之后,如遇考官们都不发问,而是面带微笑地看着你,使你不知所措,心里紧张。这时候,你可“主动出击”,以改变这种被动局面。你可以先作自我介绍,并逐渐把重点转移到自己所精通的专业知识上,甚至可以向考官们提出一些问题,以显得自己是位谈吐清楚、头脑灵活、反应敏捷,能够随机应变的人。

    当然,上面的情况是不常见的,但要有所准备,常见的是下面一些情况。

    比如,考官知道你报考的是计算机操作员职位,会问你在校时喜欢哪几门功课?如果你的“线性代数”、“高等数学”、“C语言程序设计”等几门课的成绩都是优秀的话,你可说:“对这三门课我都喜欢,尤其是‘C语言程序设计’。”考官如追问为什么,你可回答:“计算机是把数学的思维方式运用到程序设计中去,比简单地应用数学公式更能发挥我的聪明才智。”

    又比如,考官问:“你注意到没有,首长接见外宾时,除了录音以外还有个人在速记。你认为,有了录音机,速记还有用吗?”这是个基于生活常识的应变能力考题,你可简要回答:“我认为是有用的。因为录音机与速记可以功能互补。录音机只能解决声音的记录,需要书面材料时,就要靠速记了。当需要经过特定整理的信息时,采用录音机,就只能是事后整理,而速记可现场加工整理。”

    提高面试成功率的8大技巧 篇三

    1、熟悉所面试的公司和岗位

    正所谓“知彼知己、百战不殆”,应聘者应该在面试之前,充分的了解所应聘公司的企业性质、业务范围、企业规模、企业文化以及管理模式,应对自己所面试岗位的工作内容、工作职责和任职条件有充分的了解,这样才能更精确地评估自己面试的成功率,才能够从容回答面试人员提问的问题,同时这也能体现出应聘者对所面试职位的在乎程度及其对此次面试的态度。

    2、根据应聘岗位及公司文化着装

    很多应届生因对岗位性质或对企业文化的不了解,在着装方面出现很大的失误。面试对着装的要求主要是干净整洁、与应聘岗位相匹配。比如,应聘高科技研发岗位,应聘者就可根据企业文化的性质决定___正式服装进行面试,可以稍微休闲一些;应聘管理岗位,因其工作性质的特殊性,就应该穿正装参加面试,表现出作为管理者的基本职业素养。

    3、注重礼仪

    应聘者从进入公司开始就应该注重自己的一言一行。很多大型外企,经常采用一些比较新颖的方式对应聘者进行考察,比如故意在面试座位旁边丢放纸条,测试应聘者的公共环境卫生意识。

    应聘者的行为举止也能体现出其基本生活习惯以及基本素养。良好、恰当的举止能够让面试者感到非常舒适,会对面试者留下良好的第一印象。如果应聘者非常粗鲁的进门,对面试人员表现出藐视的表情,其必将注定着此次面试是失败的。

    4、眼神的交流

    在面试过程中眼神的交流非常重要,特别是应聘管理 et 岗位。管理岗位的职责很大一部分面对的是企业内部和外部人员,经常与他人打交道,没有眼神的交流,会被对方误认为对其无视或不重视,对管理工作的开展会产生很大的阻碍作用。与面试人员的眼神交流能够体现出,应聘者对面试人员的尊重以及对自己能力的认可和自信。

    5、“总分总”的回答问题模式

    在回答面试问题时,一定要层次鲜明、逻辑清晰。一般应对自己的答案进行整理,分条分项进行陈述。在回答问题时,应先表明自己的观点,表明自己对此问题的态度,然后举例证明自己的观点或态度,最后应对自己的观点进行总结,升华观点,推而广之。“总分总”的模式无形之中已经把自己分析问题的思路清晰起来,也能充分的体现出很强的逻辑思维性。

    6、实习经历“具体化”

    应届生在面试中,往往对自己实习经历的陈述不够有感染力。面试人员重点想要知道,你在实习中具体做了什么,在什么环境下做的,怎么做的,为谁做的,取得了怎样的成果,自己有什么样的收获。这就要求应聘者在面试之前应对自己的实习经历进行整理消化,提取这些要素。

    更重要的是,将实习经历真正的化为自己工作的知识、行为收获。比如,员工关系实习岗,实习生应该对合同的内容条款有个熟悉的认知,对条款的设置目的有充分的认识,熟悉合同签订、履行、变更和终止流程,对劳动合同法及相关法律有一定的了解,这样的实习收获的才能在应聘面试中获得面试者的认可。

    7、读懂面试人员设置问题的动机

    读懂面试人员设置问题的动机是抓住面试人员兴趣点的关键。面试中任何问题的提问都是有一定目的的,都是在一定层面上考查应试者相应的能力、素质。在回答问题之前,只有充分的认识,问题背后的动机,才能准确的将问题回答完整,才能让面试者感到满意。

    8、对面试人员表示感谢

    面试的最后一个环节也要充分重视。在面试结束后,应对面试人员表示衷心的感谢,这能体现出你对面试人员的尊重,也是你礼仪表现的重要方面。 面试是一个系统的工程,从前期的准备到面试结束的答谢,都影响者应聘者的面试效果,应聘者应充分重视面试过程中的各个环节。同时,面试的成功也是应聘者进入公司工作取得良好业绩的重要起点。


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