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  • 【大学生网络创业计划书】大学生网络书店创业计划书最新7篇

    日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是人见人爱的小编分享的7篇大学生网络书店创业计划书,希望能够满足亲的需求。

    项目实施计划书怎么写 篇一

    公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

    公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

    商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

    用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

    方法/步骤

    成立项目组。

    部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

    前期调研。

    项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

    编制《项目总体计划》。

    《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人。

    启动会。

    项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

    项目计划书 篇二

    IT项目开发计划模板

    Version 1.0

    20xx年11月

    目录

    1、引言 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5

    1.1编写目的 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    1.2背景 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    1.3定义 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    1.4参考资料 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2、项目概述 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2.1工作内容 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2.2主要参加人员 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2.3产品及成果 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2.4验收标准 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5

    2.5完成项目的最迟期限 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    2.6本计划的审批者与批准者 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3、实施总计划 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3.1工作任务的分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3.2接口人员 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3.3进度 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3.4预算 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    3.5关键问题 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    4、支持条件 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    4.1计算机统支持 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    4.2需要用户承担的工作 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    4.3需由外单位提供的条件 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    5、专题计划要点 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

    项目计划书模板 篇三

    1.0 项目概要

    1.1 项目公司

    1.2 项目简介

    1.3 客户基础

    1.4 市场机遇

    1.5 项目投资价值

    1.6 项目资金及合作

    1.7 项目成功关键

    1.8 公司使命

    1.9 经济目标

    2.0 公司介绍tzlc

    2.1 历史财务经营状况

    2.2 历史销售网络基础

    2.2.1 现有客户

    2.2.2 潜在客户

    2.3 公司地理位置

    2.4 公司发展战略

    2.5 公司内部控制管理

    2.6 公司产品质量保证

    3.0 项目介绍

    3.1 项目地理位置

    3.2 项目建设资金需求

    3.3 项目投资建设内容

    3.4 项目建设内容与计划

    4.0 产品与技术介绍

    4.1 产品描述

    4.2 生产工艺流程

    4.3 产品质量

    4.4 环境标准

    4.5 生产原材料

    5.0 市场分析tzlc

    5.1 地方水务行业状况分析

    5.2 区域产业分析

    5.2.1 区域上游产业分析

    5.2.2 区域下游产业市场分析

    5.3 目标市场分析

    5.4 市场容量分析

    5.5 市场需求与趋势分析

    5.5.1 产品的市场需求

    5.5.2 产品的趋势分析

    5.6 销售渠道分析

    5.7 竞争对手情况与分析

    5.7.1 竞争对手情况

    5.7.2 竞争对手情况分析

    5.8 行业准入与政策环境分析

    6.0 项目swot分析与风险分析

    6.1 strengths优势分析

    6.2 weaknesses劣势分析

    6.3 opportunities机会分析

    6.4 threats威胁分析

    6.5 项目主要风险及规避对策

    6.5.1 人才风险及其规避方法

    6.5.2 技术风险及其规避方法

    7.0 战略与实施tzlc

    7.1 公司执行战略

    7.2 市场快速反应系统

    7.2.1 产品供销快速反应管理系统

    7.2.2 生产快速反应管理系统

    7.3 客户关系管理系统

    7.4 市场营销策略

    7.4.1 市场定位

    7.4.2 价格定位策略

    7.4.3 促销策略

    7.4.4 电子网络营销策略

    7.5 销售制度与实施策略

    7.5.1 多层面营销系统

    7.5.2 多层面代理制度的建立

    7.5.3 多层面营销系统的发展目标

    8.0 管理与人员计划

    8.1 公司组织结构

    8.2 管理团队

    8.3 管理团队组建与完善

    8.4 关键人才的股权激励措施

    8.5 人员发展计划

    9.0 投资估算与财务分析

    9.1 资金筹措与使用方案

    9.2 财务评价基本假设

    9.3 经营收入预测

    9.4 本估算说明

    9.5 损益表估算

    9.6 现金流量估算

    9.7 资产平衡估算

    9.8 盈亏平衡分析

    9.9 财务系数分析

    11.0 公司无形资产价值分析tzlc

    11.1 分析方法的选择

    11.2 收益年限的确定

    11.3 基本数据

    11.4 无形资产价值的确定

    附件

    。1 财务报表

    。2 相关证明文件

    项目计划书 篇四

    一、企业概况

    主要经营范围:“XXX”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY制作。“XXX”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。并且承接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。

    在追求个性,彰显自己的时代,DIY是一个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来XXXDIY一起享受休闲时光,并可以制作出属于自己独一无二的作品,永久保存,一起回忆那甜蜜的一刻!

    二、创业计划作者的个人情况

    以往的相关经验(包括时间):

    20xx年11月至20xx年5月上海太太乐食品有限公司从事销售主管职位

    20xx年7至20xx年5月广东群禾药业有限公司区域主管

    本人从事多年的市场营销工作,对于市场开发、市场管理、市场促销、团队管理等有丰富的经验。并对于市场有较高的敏感度,对于DIY行业关注调研很久,并在手工艺有一定的。技能。

    三、市场评估

    目标顾客描述:

    1、亲子类:现在的人们生活节奏快,和孩子在一起的时间太少啦,在XXX和孩子一起DIY软陶粘土穿珠等手工,共同动手制作,并可以永久保存,一起记录孩子成长的点滴。让孩子在动手的同时锻炼大脑,调节思维,激发创作力和想象力,是孩子学习美术的基础,学会色彩的搭配,并且有老师的专业化指导。

    2、情侣、大学生类:情侣现在已过啦逛公园的时代,总看电影,k歌,吃饭也没有意思啦,还能干什么呢?来XXX,一起DIY一起做属于两个人共同的产品,享受共同的美好时光。大学生三三两两的好友共同来DIY体验一起操作的乐趣,欢乐时光一起度过。

    3、妇女、老人类。

    市场容量或本企业预计市场占有率:

    1、顾客群的市场容量:在本店面的附近有3个中学,4个幼儿园、2个早教中心,一个大学,对于亲子类的顾客有良好的客源。并且我工作室坐落在小区内,本小区的容积为10万人,附近有万新村等大型的居民居住区,有效的保证客源。

    2、消费价格:人均消费为20―30元/3小时,价格适中,适合各类的消费群体消费,并且有vip储值卡,价格更加优惠,适合多次消费,形成顾客群,老顾客能带动新顾客。

    3、专业性:顾客在家不能得到专业的指导,而在XXX可以得到老师的专业指导,做出任何想做的产品,实现自己的理想,也可以带图加工。

    4、DIY行业在天津不发达,消费者不了解该产品,只有少数的几家从业者,并且通过调查和了解,并不专业,只是提供材料顾客自己操作,营业的面积较小,不能提供专业的指导,而在大商场内有一家专门的全国性的机构在销售该产品,价格偏高,在推广过程中也是限制广大的入门消费者。

    5、亲子类的产品活动现在较少,情侣和大学生也是在寻找更好的有意思的地方去消费,而我XXXDIY手工工作室正是迎合啦广大消费者需求,追求个性,自己动手,共度美好时光,美好的回忆,作品能够永久保存。

    6、我司可以同早教机构、幼儿园、广告公司、房地产公司等等各类需要合作的单位进行合作,提供现场教学,商业活动,暖场活动,提供从市场策划、执行操作、活动评估等一系列的营销工作。

    综上所述,XXX的前景非常的看好,市场的容量非常的巨大,在两年内应该达到50%的市场占有率。

    竞争对手的主要优势:

    1、地点为市中心,比较方便,经营场地较大

    2、开业时间较早,积攒一定的老顾客

    竞争对手的主要劣势:

    1、不专业,没有老师指导

    2、产品价格虚高

    3、产品质量较差

    4、服务不周到

    本企业相对于竞争对手的主要优势:

    1、价格适中,消费档次比较分开

    2、产品质量有保证,厂家直接供货

    3、经营地点方便好找

    4、有专业老师指导,可以学会很多DIY的知识

    5、配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富

    本企业相对于竞争对手的主要劣势:

    1、开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群

    2、推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解

    四、市场营销计划

    1、产品

    2、价格

    3、地点

    (1)选址细节:

    (2)选择该地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顾客群集中

    (3)销售方式(选择一项并打√):

    将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商

    (4)选择该销售方式的原因:直接面对消费者,有最直观的问题反馈,随时做调整,适合消费者的需要。

    4、促销

    五、企业组织结构

    企业名称:XXXDIY手工工作室企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

    职务月薪

    业主或经理:3000元/月

    员工:20xx元/月

    企业将获得的营业执照、许可证:

    类型:预计费用

    个体工商户:500元

    企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

    种类:预计费用

    纳税:300元/月

    保险:1500元/月

    六、固定资产

    1、工具和设备:根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

    2、办公家具和设备

    3、固定资产和折旧概要

    七、流动资金(月)

    1、原材料和包装

    2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

    项目计划书怎么写呢 篇五

    项目计划书怎么写呢

    1、封面页

    这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

    封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

    还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

    另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

    2、项目概要(总论)

    这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的"成功经验,等等。

    需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

    3、项目背景、存在的问题与需求

    在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

    一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

    x 项目范围(问题与事件、受益群体);

    x 导致项目产生的宏观与社会环境;

    x 提出这个项目的理由与原因;

    x 其它长远与战略意义;

    4、目标与产出

    在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

    在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20xx年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

    5、受益群体

    在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

    许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

    6、解决方案与实施方法

    通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

    在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

    此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

    项目计划书 篇六

    一、学校基本情况:

    平罗县xxx学校创建于xxx年,位于xxxx。校园占地面积xxx平方米。现有x个教学班,在学校学生xx人,教职工xx人,其中本科x人,大专学历x人,中师学历x人,xx高级教师xx人,教师学历合格率达x%。办学几十年来,学校始终坚持“严教勤学、勇于创新、奋发向上”的办学宗旨,坚持“树师表形象,做优秀学生,创文明校风”的校训,学校全体师生在团结奋进、开拓进取的学校领导班子的领导,团结协作,艰苦拼薄,努力为学校各项工作持续健康发展而努力奋斗。(以上标注红色部分可根据学校实际情况简略写成学校近年来的教学及发展成果)。

    二、学校发展规划:

    根据平罗县教育局规模布局调整规划,平罗县xxx学校为长期保留学校,服务xxx等xx村,服务半径x公里,覆盖人口xxx人。根据平罗县xx村人口出生率测算,结合本村学龄儿童数量变化,到xxx年末平罗县xxx学校计划在校学生数将稳定在xx人,其中寄宿生xx人。按班额及

    教职工编制标准计算,可设臵xx个班,教职工编制xx人。

    三、建设年限

    xxx-xxx年

    四、规划编制依据

    1、《国家教育部发展改革委财政部关于全面改善贫困地区薄弱学校基本办学条件的实施意见》(教基?xxx?10号);

    2、《xx回族自治区关于进一步加强学校规划布局工作的意见》(宁政办发?xxx?148号);

    3、《xx回族自治区义务教育阶段学校办学基本标准(试行)》(宁教基?xxx?12号);

    4、《义务教育阶段学校布局调整布局调整专项规划(xxx---20xx)》;

    5、《项目规划编制有关标准》(见附件1)。

    五、学校现有办学条件

    1、学校用地。平罗县xxx学校现有校园占地面积xx平方米,其中:建筑用地xx平方米,体育运动场地xx平方米,绿化用地xx平方米。

    2、学校校舍。平罗县xxx学校现有校舍总建筑面积xx平方米;其中:教学及教学辅助用房xx平方米,行政办公用房xx平方米,生活服务用房xx平方米;平罗县xxx学校现有校舍共x栋,具体是x栋教学楼。建筑面积xx平方米;x栋学生宿舍楼,建筑面积xx平方米;x栋学生食堂楼,建筑面积xx平方米;x栋学生厕所,建筑面积xx平方米。

    3、其他附属设施。学校大门x个(门卫室xx平方米),围墙xx米;篮球场x个,xx平方米,其中x个篮球场;学校厕所xx平方米。

    4、设施设备。课桌凳xx单人套,教学仪器设备xx套,音体美器材xx件,计算机xx台,“班班通”多媒体终端设备xx套,图书xx册,学生用床xx位,餐桌椅xx位,厨房设备xx套……

    六、学校应有办学条件

    根据学校发展规划,平罗县xxx学校应设有1至x年级,x个教学班,在校学生达xx人,其中寄宿生xx人。按照《中小学校设计规范》(GB50099---xxx)及《农村普通中小学校建设标准》(建标109-xxx)的规定和要求,以生均用地xx平方米、生均建筑面积xx平方米的指标测算,学校应具备如下办学条件:

    1、应有校园用地面积xx平方米;

    2、应有校舍建筑面积xx平方米,其中:教学及教学辅助用房xx平方米;行政办公用房xx平方米;生活服务用房xx平方米;

    3、附属设施应有围墙xx米,篮球场x个、xx平方米,学校厕所xx平方米;

    4、课桌凳xx单人套,教学仪器设备xx套,音体美器材xx件,计算机xx台,“班班通”多媒体终端设备xx套,图书xx册,学生用床xx位,餐桌椅xx位,厨房设备xx套……

    七、学校办学条件缺额情况

    根据学校应有办学条件与学校现有办学条件对照,该校办学条件缺额情况如下:

    1、缺少校园用地xx平方米;

    2、缺少校舍建筑面积xx平方米,其中:教学及教学辅助用房xx平方米,行政办公用房xx平方米,生活服务用房xx平方米;

    3、缺少附属设施,围墙xx米,篮球场x个、xx平方米,学校厕所xx平方米。

    4、课桌凳xx单人套,教学仪器设备xx套,音体美器材xx件,计算机xx台,“班班通”多媒体终端设备xx套,图书xx册,学生用床xx位,餐桌椅xx位,厨房设备xx套……

    八、学校规划建设内容及规模

    (一)校舍建设。根据规划测算的校舍缺额情况,结合学校实际,计划新建x栋校舍,建筑面积xx平方米,共需投资xx万元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍楼房2500元/平方米计算),以满足学校教育教学需要。具体建设项目实施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建教学楼x栋,建筑面积xx平方米,投资xx万元;2.新建综合楼x栋,建筑面积xx平方米,投资xx万元;3.新建厕所x栋,建筑面积xx平方米,投资xx万元;4.新建教师周转房x栋,建筑面积xx平方米,投资xx万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

    2、xxx年:xxxx

    3、xxx年:xxxx

    4、xxx年:xxxx

    (二)其他附属设施建设。

    具体建设项目实施年度如下:

    1、xxx年:(1.新建校门x个,投资xx万元;

    2、修建两个校区连

    接道路,投资xx万元;

    3、新建篮球场x个,投资xx万元;

    4、改建xx米环形跑道的田径场1个,投资xx万元(小学200米200万元,中学300米300万元);

    5、维修校园围墙xx跑米,投资xx万元;

    6、校园美化绿化,投资xx万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

    上述xx项建设内容,需要投入资金总额xx万元。

    (三)设施设备购臵项目

    具体建设项目实施年度如下:

    1、xxx年:购臵课桌凳xx单人套,投资xx万元;

    2、购臵教学仪器设备xx套,投资xx万元;

    3、购臵音体美器材xx件,投资xx万元;

    4、购臵计算机xx台,

    投资xx万元;

    5、购臵班班通多媒体终端设备xx套,投资xx万元;

    6、购臵图书xx册,投资xx万元;

    7、购臵学生用床xx位,投资xx万元;

    8、购臵餐桌椅xx位,投资xx万元;

    9、购臵厨房设备xx套,投资xx万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

    上述xx项建设内容,需要投入资金总额xx万元。

    创业项目计划书 篇七

    从周围餐馆的分析:

    1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。

    2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。

    两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

    3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

    餐饮店的发展计划

    现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以诚信、服务为宗旨,别具一格为发展的首要举动,餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

    店铺主要策划

    1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

    2、招聘三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。

    3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

    4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

    5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

    6、我们的质量、服务、环境要做到一流的。

    7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以良好的服务,积分制如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

    8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。


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